VMN - Valuemanger Ninaus betreut Wagner Shredder in der digitalen Transformation:
- Analyse hinsichtlich Prozessoptimierung und Digitalisierungspotentiale
- Fördermanagement
- Erhöhung der Produktivität in der Entwicklung und Logistik/Fertigung
- LEAN Management und Wertstromoptimierungsmethoden
- unabhängiger ERP-Berater
- Neu- bzw. Umplanung des bestehenden Fertigungs- und Logistik-Layouts
Success Stories
Valuemanager Ninaus GmbH begleitet Fa. Wagner Maschinenbau in der digitalen Transformation
Unsere Dienstleistungsintensität: Bei Wagner Shredder erreichen wir 100%.
1.Das Unternehmen Wagner Shredder
Die Fa. Wagner Maschinenbau ist ein familiengeführtes Unternehmen, das seit Jahrzehnten als verlässlicher und kompetenter Partner der Entsorgungswirtschaft in der Konstruktion und Produktion von Recycling-Maschinen tätig ist. Hierbei wird den Kunden ein Höchstmaß an Qualität und Flexibilität, von der Planung bis hin zur Auslieferung und schlüsselfertigen Übergabe Ihrer Anlage garantiert.
Quelle: https://www.wagner-shredder.com/de/shredder/einwellen-shredder-ws70
2. Herausforderung
Die fortschreitende Digitalisierung in der Entwicklungs- und Produktionsabwicklung führte zu einem Bedarf an externer Begleitung und Coaching, um diese Herausforderungen in höchster Professionalität parallel zum florierenden Tagesgeschäft abwickeln zu können.
3. Rolle von VMN Valuemanager Ninaus
Als Partner für alle Maßnahmen zur Digitalisierung und Optimierung wurde die Fa. Valuemanager Ninaus GmbH ausgewählt, die sich durch breites Know-How und Erfahrung in dieser Thematik der Weiterentwicklung auszeichnet.Vor allem für die Wertstromanalysen und Auftragsabwicklungsprozesse konnte DI Christian Katschnig breites Erfahrungswissen aus der industriellen Praxis einbringen.
4. Phase 1 Analyse
Beginnend mit einer umfassenden Analyse hinsichtlich Prozessoptimierung und Digitalisierungspotentiale wurde ein Maßnahmenplan zur maximalen Erreichung der erhobenen Potentiale erarbeitet.
5. Phase 2 Fördermanagement
Durch das Fördermanagement von Valuemanager Ninaus GmbH konnte ein umfassendes Förderungsprogramm erarbeitet, eingereicht und letztendlich auch durch die verantwortlichen Förderstellen zugesagt werden.
Dies schuf auch in einem mittelständischen Unternehmen die finanziellen Freiräume, um die Organisation zukunftsfit zu machen.6. Phase 3 Dienstleistungen zur digitalen Transformation
Neben umfangreichen Konzepten zur Erhöhung der Produktivität in der Entwicklung und Logistik/Fertigung, die unter zu Hilfenahme von LEAN Management und Wertstromoptimierungsmethoden umgesetzt wurden, unterstützte Valuemanager Ninaus GmbH auch als unabhängiger ERP-Berater in der sowohl funktionell- als auch finanziell-optimalen Auswahl eines ERP-Anbieters/ERP-Partners zur Umsetzung der Digitalisierung aller Geschäftsprozesse.
7. Fazit
Valuemanager Ninaus GmbH fungiert in der Einführung des ERP-Systems als Gesamtsystem-Coach der Fa. Wagner Shredder und stellt durch deren Expertise eine für den Kunden optimale und produktive Einführung sicher. Parallel begleiten die Berater von Valuemanager Ninaus GmbH die fortlaufenden Optimierungsaktivitäten wie zum Beispiel Investitionen in einen modernen Maschinenpark durch deren Expertise in Fertigungstechnik, In- und Outsourcing und Wirtschaftlichkeitsberechnungen.
8. Ausblick
Die Digitalierungsoffensive setzt bisher gebundene personelle Kapazitäten frei, die wiederum begleitet durch diese erfahrenen Berater, an nächste Schritte der Weiterentwicklung, wie eine umfassende Neu- bzw. Umplanung des bestehenden Fertigungs- und Logistik-Layouts denken lässt.