Value Management / Value & Cost Engineering VAVE / Software VMCoach / LEAN
Systematische Steigerung der Leistungsfähigkeit und Kostenreduktion in Ihrem Unternehmen -
permanent und über die gesamte Wertschöpfungskette.
Video VMCoach:
Mit Value Management Kosten und Wert optimieren.
VMCoach:
Value Engineering Projekte erfolgreich
mit Team-Software umsetzen.
Valuemanagers Summit:
Die Konferenz für Kosten- und Wertoptimierer.
Wir sind Berater, technische Dienstleister, Trainer und Softwareanbieter für Value Management, Value & Cost Engineering, Wertanalyse, Kostenoptimierung, LEAN Management, Einkauf 4.0 und Innovation. Wir verbessern Ihre Wettbewerbsposition, auf Produkt-, Prozess- und Dienstleistungsebene. Wir helfen Ihnen beim Einstieg in die Welt von Value Creation aber auch bei der konsequenten Integration in alle Unternehmensbereiche.
Value Management / Value Engineering VA/VE im Überblick
Aktuelle Projekte, News, Trends, Forschung zu Value Engineering Consulting ...
Die Organisation von Value Management / Wertanalyse in Europa und Österreich:
SoV - Society of Valuemanagers
Die österreichische NVO (National Value Organisation) für Value Management / Wertanalyse ist bei SoV - Society of Valuemanagers angesiedelt.
IITF
Die österreichische NCO (National Certification Organisation) für Value Management / Value & Cost Engineering / Wertanalyse finden Sie hier.
Europäische Community
Das V4E (ValueforEurope) bildet den europäischen Rahmen für das Ausbildungssystem zum Valuemanager in Europa.
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We build the real value
Sie wollen ...
Die Zutaten für erfolgreiches Valuemanagement
Mit unserem IITF - Institut für Innovations- und Trendforschung (www.iitf.at) leiten wir die nationale Zertifizierungsbehörde für Training und Zertifizierung für Value Management / Value Engineering. Weiters leiten wir durch Dr. Manfred Ninaus als Präsident der europäischen Organisation ValueforEurope die europäische Initiative für Value Management / Value Engineering.
Das Fundament
Die fundierte Analyse der bestehenden Abläufe ist die Basis für den zukünftigen Erfolg.
Neues & gesichertes
Innovative Ansätze und jahrelange Erfahrung ergeben ein deutliches Plus in der Umsetzung.
Projekt-Management
Zwischenziele und der Fokus auf das Ganze helfen beim Schultern der Herausforderung.
Intelligenter Support
Moderne Softwaretools und Softwaresysteme helfen bei der Planung und beim Controlling.
Unsere Arbeitsweise / von Unternehmensberatung bis zur technischen Dienstleistung
Aufgaben und Ziele definieren
Analyse und Dokumentation der Ist-Situation
Abschätzen der Potenziale und Risken
Plan für die Umsetzung erarbeiten
Analyse der Performance und Kosten-Effizienz
Reporting und Präsentation der Ergebnisse
Unsere Dienstleistungsintensität
+
Coach
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Projektleiter
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Studienersteller
+
technischer Dienstleister
Referenzen
Auszug aus unserer Value Engineering Consulting Projekten
VM Coach has helped us so far to systematize our training activity in the Value Analysis and Value Engineering (VA/VE) area. It’s logic and structure, as well as it’s user friendly interface, allow the newcomers to enter the VA/VE activity in an easy and speedy way whilst laying the foundation of the ten steps job plan, getting acquainted with functions and preparing function trees, understanding FAST and many other features that help our newcomers stablish a solid basis on Value Management.
Roberto Villegas
The implementation of the Value Management Coach into the Academic Course Value Engineering was an important measure to teach the application of the principles of the Value Methodology. The structured approach of the software helped the students to focus on the principles of Value Management and to improve the knowledge transfer.
Andreas Kohlweiss
Dank der Experten von VMN - Valuemanager Ninaus haben wir unsere ambitionierten Kosteneffizienz-Projekte umgesetzt.
Wir könnten mittels der Methodik Value Engineering auch unsere Lieferanten stärker einbinden und in herausfordernden Zeiten unsere Kostenziele erreichen.
Die Software VMCoach haben wir bereits im Einsatz und erhöhen damit unsere Professionalität und das Mitarbeiterinvolvement. Die Taskverfolgung und Kostentransparenz ist damit erheblich gestiegen.
Franz-Josef Neubauer
Dank der systematischen Arbeitsweise, die uns Herr Ninaus während unseres Value Management / Value Engineering Projekts vermittelt hat, konnten wir unsere Projektziele von über 30% Kostenreduktion vollkommen erreichen und sogar übertreffen. Ohne die erstklassige Unterstützung der VMCoach-Software und die ausgezeichnete Moderation von Herrn Ninaus wäre es uns nicht gelungen, einen solchen Erfolg zu erzielen. Wir sind daher begeistert und werden auch in Zukunft gerne auf die VMCoach-Software zurückgreifen, um unsere Value Engineering-Projekte zu unterstützen.
Gerhard Gadner
In den Modulen von VMN - Value Manager Ninaus konnte ich die Grundlagen, Methoden und Potentiale des Value Managements kennenlernen und diese durch verschiedene Fallbeispiele während der Seminare auch unmittelbar festigen.
Die Verwendung der Value Management Software VM Coach, gepaart mit der Expertise von Herrn Ninaus, trug maßgeblich dazu bei, die Inhalte in einer strukturierten und verständlichen Form zu vermitteln.
Die Abhaltung der Webinare in der Kleingruppe ermöglichte es zudem, eigene Fragen zu behandeln.
Die Kenntnisse zum Value Management / zur Wertanalyse werden mir definitiv im künftigen Berufsweg weiterhelfen und ich empfehle die Module allen, die den Kundenwert ihrer Produkte steigern wollen.
Lukas Erharter
