Wertanalyse / Value & Cost Engineering / Value Management
Value Engineering Consulting & Wertanalyse Beratung: Vom Einkaufs- und Cost-Engineering über HK (Herstellkosten) Scouting bis zum agilen Value Engineering - alles unterstützt mit unserer Software VMCoach
VMN - Valuemanager Ninaus GmbH
Wir vereinen aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse aus dem Value Management mit jahrelanger Projekterfahrung und helfen Ihnen damit, Werte in Ihrem Unternehmen zu steigern. Wir sehen unsere Aufgabe darin, Ihnen durch einen externen Blick, innovative und erfolgreiche Wege aufzuzeigen: In der Produktentwicklung, der Produktion, im Service, im Design, im Management und in der Transformation.
Kosten reduzieren und Funktionen verbessern - Wertsteigerung
Agile Value Engineering (VE) und Wertanalyse
Hinsichtlich der Optimierung des Verhältnisses von Aufwand zum Nutzen von Produkten bieten wir Ihnen umfangreichen Support. Dieser reicht von der Unterstützung bei Auswahl und Festlegung der Agile Value Engineering (VE) und Wertanalyse / – Objekte, Planung und Moderation der VE-Projekte inkl. Konstruktionsbesprechungen mit Auswirkungen auf die kompletten Supply Value Chain Aufbereitung der Ergebnisse für die Umsetzung.
VMCoach die Software für Value Analysis / Value Engineering
Kostenreduktion von Produkten und Prozessen Wertoptimierung der Angebote
VMCoach ist die weltweit erste Software für Value Engineering nach EN12973 (europäische Norm) und SAVE international (amerikanischer Standard) Herstellkostenoptimierung und/oder Optimierung der Funktionserfüllung (Requirements Engineering, etc..) Agile , angeleitete Arbeitsweise für Cross functional VE Teams
Industrie 4.0 umsetzen
Knowledge Process Design
Die Digitale Transformation (auch „Digitaler Wandel“) bezeichnet einen fortlaufenden, in digitalen Technologien begründeten Veränderungsprozess, der die gesamte Gesellschaft und insbesondere Unternehmen[1] betrifft. Basis der digitalen Transformation sind digitale Technologien, die in einer immer schneller werdenden Folge entwickelt werden und somit den Weg für wieder neue digitale Technologien ebnen.
Verbesserungspotential
Prozessqualität und -effizienz
Wir leben LEAN! Wir reduzieren Verschwendung und erhöhen Freude am Prozess durch höhere Prozessqualität und -effizienz. Hierbei unterstützen wir Sie von der Projektplanung bis zur Umsetzung und bringen die spezifischen Tools des LEAN Managements und der Wertstromanalyse mit, die zusätzlich zu den Value Management (VM)-Methoden erforderlich sind.
Strategien entwickeln
Wachstum schaffen
Viele Organisationen haben in der Vergangenheit funktionierende Geschäftsmodelle gehabt. Die Zukunftsfähigkeit dieser ist aber nicht immer sichergestellt. Wir helfen bei der Neuausrichtung der Organisation!
Europaweit gültig
VM EN 12973
Neben Value Management Schulungen nach EN 12973 bieten wir eine Reihe an Qualifizierungsseminare für Optimierung und Produktion im Unternehmen an.
Investitionen perfektionieren
Vom Investitionsprojekt bis zum perfekten Einkauf
Investitionen sichern den langfristigen Erfolg, der Einkauf sichert die kurzfristige Liquidität.
Kontakt
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