Investitionensprojekte und Einkauf perfektionieren
Bei Investitionsprojekten und im Baugewerbe ist Value Engineering ein Garant für küre Projektzeiten, bessere Qualität des Ergebnisses bei geringeren Kosten. In unserer Praxis könnten wir genau diese Aspekte realisieren.
Wir gehen dabei mit einem Auszug des Methodensets des Value Managements in das Investitionsprojekt. Dann arbeiten wir die wesentlichen Elemente des Wertanalyse Arbeitsplans in Kombination mit dem Bauprozess ab. Damit schaffen wir den üblicherweise in der Praxis gelebten zum optimalen Idealprozess zu bringen.
Wenn wir die Ausschreibungen (ausreichend) fertig haben, setzen wir einen Lieferanten Value Engineering Prozess auf und wählen preferred bidder Lieferant(en) für die einzelnen Gewerke. Anhand der Value Engineering KPIs können wir dann die beste Lösungselemente kombinieren und in Umsetzung bringen.
Methoden
- Projektmanagement
- Förderberichtswesen
- Communication Matrix & Plan
- Innovationsmanagement
- Cost Reporting


