Seminare für Optimierungen
Wertanalyse Value Management Modul 1
Systematische Vorgehensweise, Führungsstile, Ziele konkretisieren, Denken und Arbeiten in Funktionen, bestimmen von Funktionskosten, Stellhebeln der Kostenoptimierung, Ideen generieren, Wertanalyse Arbeitsplan, Fallstudie
Wertanalyse Value Management Modul 2
Ergänzende Optimierungsanasätze, Target Costing, Design to Cost, Value Management definieren, VM Projekte leiten, QFD in die Wertanalyse integrieren
Wertanalyse Value Management Modul 3
Wertorientierte Unternehmensführung, Value Management im Unternehmen verankern, den Wert von Innovationsvorhaben messen, Marketing für Value Management, Value Management im Service Bereich, Ansatz der Wertsteigerung von Dienstleistungen
LEAN Management in der Produktion
Grundlagen LEAN Management, 5 Prinzipien LEAN Thinking, Wertschöpfung & Verschwendung, LEAN Toolbox, PDCA-Zyklus, Poka Yoke, 5A & 5S
Wertstromanalyse und Wertstromdesign
Ziele Wertstromdesign, Rollen und Aufgaben Wertstrommanager, Vorstellung Symbolik, Vorgehen bei Wertstromanalyse, Produktionszellen bei kontinuierlichem Materialfluss, Erarbeitung Wertstromdesign anhand Fallbeispiel, Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen
Fehlerprävention und Erfahrungstransfer
8 Schritte zum Erfahrungstransfer, Erfahrungslernen, Institutionalisierung von Fehlerwissen, Anwendung von Fehlerwissen für neue Projekte, funktionale Aufbereitung von Fehlern
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess
Grundlagen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, Ständige Verbessrung in der ISO 9001, KVP im Kontext mit anderen Methoden, PDCA Zyklus, KAIZEN- Methoden, Kennzahlen der Prozessverbesserung, KVP Team und Führung, Qualitätszirkel, KVP Einführung
Anwenden von Methoden der Qualitätssicherung in der Produktion
Qualitätsbegriff und Qualitätsmanagement, Risikoprävention, Werkzeuge der Prozessanalyse, Prüfungen im Produktionsprozess, Qualifizierung von Prozessen, Prozessregelung, Prozessfreigaben, 8D report, 7 steps, Systematische Verbesserung im Produktionsprozess
FMEA
FMEA Grundlagen, Arten der FMEA, 5 Schritte der FMEA Struktur-Analyse, Formblatt FMEA, RPZ Zahlenwerk, FMEA im Produktentstehungsprozess, Fehleranalyse und Risikobewertung, Durchführung einer System- / Konstruktions- / Prozess -FMEA
