Ziele des Value Management/Wertanalyse Seminars:

• Grundlagen der Wertanalyse-Methodik kennen zu lernen
• die Wertanalyse in Projekten anwenden zu können,
• Kundenorientierte Wertsteigerung erzielen können,
• Funktionenanalysen durchführen können
• Den Wertanalyse Arbeitsplan inkl. Aller 10 Schritte anwenden können
• Eine praxisorientierte Fallstudie bearbeiten
• Lernziel: Im ersten Modul werden die Grundlagen der Methodik Value Management vermittelt. Es soll ein Einblick in das Systematische Innovieren zur Wertsteigerung für Kunden gegeben werden.

Seminarinhalt (EN 12973):

Systemelemente des Value Management
systematische Vorgehensweisen
menschliche Verhaltensweisen

Führungsstile Rahmenbedingungen im Value Management
VM-Objekte richtig auswählen
Ziele konkretisieren
VM-Teams definieren

Funktionenanalyse und Funktionenkosten
Denken und arbeiten in Funktionen
Funktionen ermitteln und strukturieren
Bestimmen von Funktionenkosten

Ideen generieren
Rahmenbedingungen für Kreativität
Einsatz von Kreativitätstechniken
Regeln der kreativen Zusammenarbeit

Interdisziplinäre Teamarbeit
Teamarbeit vs. Einzelarbeit
Erfolgsfaktoren der Teamarbeit
Gruppendynamische Phänomene

Value Management Arbeitsplan
basierend auf EN 12973
systematisches Vorgehen

Bearbeitung einer praxisorientierten Fallstudie
Anwendung der VM Methodik
Zusammenarbeit in Teams