Ziele des Value Management/Wertanalyse Seminars:

• Basiswissen zu Value Management vertiefen
• Kundenmeinungen interpretieren und gewichten können
• Ansätze der Überführung von Kundenpräferenzen in Entwicklungsschwerpunkte durchführen können
• Cost Engineering & Target Costing verstehen und anwenden
• Value Management Projekte aufsetzen können

Seminarinhalt (EN 12973):

Kundenanforderungen erarbeiten können
Kundenanforderungen definieren
Persona Creation als Abbild des Kunden
Kundenanforderungen priorisieren

Kundenanforderungen in den Entwicklungsprozess integrieren
QFD (Quality Function Deployment)
Target Costing und Zielkosten erarbeiten können
Priorisierungen im Benchmark erarbeiten können

Vertiefung Teammoderation
Rollen im Team - der Teammoderator
Teamzusammensetzungen & Charaktere in einem Team
Praxisorientierte Moderation einzelner Workshops

Value Management Projekte definieren können
Potentialanalysen für Value Management erstellen können
Aufwand-Nutzenberechnungen von VM Projekten durchführen können
Einen VM Projektsteckbrief erstellen können

Bearbeitung einer praxisorientierten Fallstudie
Anwendung der VM Methodik
Zusammenarbeit in Teams