Bei digitalen Geschäftsmodellen stellt sich zunächst die Frage, ob die bestehenden Geschäftsmodelle weiter unverändert bestehen bleiben sollen, modifiziert oder gar ersetzt werden sollen.

Hierfür haben wir eine Roadmap entwickelt, um Sie durch wichtige Fragestellungen zu führen:

Digital Business Model Analysephase

• Business Model Analyse bestehender Geschäftsbereiche
• Zieldefinition für digitale Geschäftsmodelle
  • Bestehende Geschäftsmodelle digitalisieren
  • oder neue digitale Geschäftsmodelle einführen

Digital Business Model Inventionsphase

• Exploration von bestehenden und/oder unternehmensfremden Bereichen
  • Nutzer-Bedürfnisse
  • Trends und Upcoming Technologies
  • Potenzielle Partner & Wettbewerb
• Kreation von digitalen Produktideen & Business Model Ideen
  • Lösung der Pains der Nutzer
  • Kreativtechniken
  • TRIZ
  • Business Model Cards
  • Open Innovation
  • …
• Test von digitalen Produktideen & Business Model Ideen
  • Persona testing
  • LEAN start up Innovation

Digital Business Model Generation

• Überführung von Ideen zu Konzepten
• Business Modelling á la Business Model Canvas
• „Kill your company“ für disruptive Geschäftsmodelle
• Strategiekarten für Business Model Ausprägungen

Digital Business Model Planning and Evaluation

• Detaillierte Marktrecherchen durchführen
• Preisstaffelungen kalkulieren
• Businessplan erstellen
• Erfolgsrechnungen durchführen
• Markteintritt planen

Methoden

• SWOT Analysen
• Design Thinking
• 5-Why-Technik
• Value Propositioning
• Persona Analyse
• Customer Journey & Touchpoints
• Interviewtechniken
• Nutzer-Motivationsanalyse
• Trendforschung
• Kreativtechniken
• TRIZ
• Business Model Cards
• Marktrecherchen
• Businessplan
• Erfolgsrechnungen