Produkte optimieren
Value Engineering Consulting & Wertanalyse Beratung:
Vom Einkaufs- und Cost-Engineering über HK (Herstellkosten) Scouting
bis zum agilen Value Engineering - unser Value Engineering Consulting Spektrum
Von Einzel Prototypen bis zum gesamten Produktportfolio: Produktverbesserungen können im Alltagsgeschäft mit einem CIP (continuous Improvement process) über Wertanalyse / Value Engineering Consulting Projekte zur massiven Kostensenkung erfolgen oder in strategischen Projekten bis zu Baureihenoptimierungen und Modulstrategien reichen.
Ihre Herausforderung
Aus unserer Praxis wissen wir, dass Produktoptimierungen ein notwendiger Bestandteil der Wettbewerbsfähigkeit am Markt sind. Wie Sie das Vorhaben zur Kostenreduktion und Funktionsverbesserung aufsetzen können, ist dabei sehr unterschiedlich.
Wollen Sie:
- Schnelle kleinere Potentiale im Sinne des HK Scoutings heben?
- Produktkosten massiv senken
- Die Supply Chain im Einkauf optimieren?
- Das Produkt aus allen Facetten der Unternehmensbereiche analysieren und Value Engineeren?
- Produkt und Baureihen übergreifende Standards setzen und Modul- und Plattformstrategien anwenden
Ihre Nutzen
Potentialanalyse für Produktoptimierungen
- Optimales Projekt-Setup zur Erzielung maximaler Einsparungspotentiale
- Schnelle Wirtschaftliche technische Evaluierung Ihres Optimierungsvorhabens
- Konkrete Formulierung von realistischen Optimierungszielen
Optimierungsprojekte nach Wertanalyse / Agile Value Engineering aufsetzen
- Beratung Wertanalyse
- Erfahrene Value und Cost Engineers
- Bewährte Value Analysis nach EN12973
- Praxis.erprobter VMN Value Creation Process©
- Großes Netzwerk an Technischen Dienstleistern für Einkauf, Konstruktion, Optimierungsmethodik, Fertigungstechniken,…
- Kompetente Projektleiter und Moderatoren
Valuekultur aufbauen
- Nachvollziehbare Valuekultur im gesamten Unternehmen
- Gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit in allen Unternehmensbereichen
- Managementgerechte Aufbereitung von Unternehmensergebnissen in einem Value Cockpit
- Vielzahl an Referenzprojekten in Industrie und Wirtschaft
Baukasten- und Modulstrategie einführen
- Standardisierung über das Produktportfolio
- Reduktion von Varianten und Komplexität
- Reduktion von Eigenentwicklung und schnellere Durchlaufzeiten bei Kundenprojekten
VMCoach - Software für Kostenreduktion für Produkte und Prozesse
VMCoach
- Weltweit erste Software Plattform für Value Engineering basierend auf der EN12973 (europäische Norm) für Value Management (VM) / Value Engineering (VE) und SAVE international
- Herstellkostenoptimierung und/oder Optimierung der Funktionserfüllung (Requirements Engineering, etc..) von Produkten und Prozessen
- Agile, angeleitete Arbeitsweise für Cross functional VE Teams
Potentialanalyse für Produktoptimierungen
In einer Vorabanalyse klären wir die Produkt IST Situation und bewerten mit einer technisch wirtschaftlichen Machbarkeitsanalyse Ihre Zielvorstellung bzw. helfen bei der Formulierung der passenden Zielgrößen.
Kurzüberblick
Vorabanalyse der relevanten Unternehmensbereiche, Dauer ca. 2 Tage
Individuell gestaltet
Wertanalyse / Value Analysis / Value Engineering Consulting
Mit unserem Institut für Innovations- und Trendforschung leiten wir die nationale Zertifizierungsbehörde für Training und Zertifizierung für Value Management / Value Engineering.
Kurzüberblick
5-15 Workshops, 3-4 Monate Konzeptphase
6 -12 Monate Umsetzungsphase
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Value Engineering einführen
Um Value Engineering einzuführen, ist es sinnvoll ein breites Comittment aller Mitarbeiter sicherzustellen.
Kurzüberblick
4-6 Workshops, 3-4 Monate
Templates für Value Management
Mehr erfahren
Baukasten- und Modulstrategie einführen
Kurzüberblick
6-10 Workshops, 4-6 Monate
Individuell gestaltet
Produkte optimieren mit Valuemanager
Seit unserer Gründung im Jahr 2008 haben wir bei Valuemanager.at über 300 Unternehmen erfolgreich dabei unterstützt, ihre Kostenstrukturen zu optimieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Durch unser bewährtes Value-Engineering-Verfahren konnten wir unzählige Projekte zur Kosteneffizienz und Reduzierung von Betriebsausgaben erfolgreich abschließen. Vertrauen Sie auf Valuemanager.at – Ihr verlässlicher Partner für nachhaltigen Erfolg und Innovation durch effektive Kostenoptimierung.
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