Produkte optimieren

Value Engineering Consulting & Wertanalyse Beratung:
Vom Einkaufs- und Cost-Engineering über HK (Herstellkosten) Scouting
bis zum agilen Value Engineering - unser Value Engineering Consulting Spektrum

Von Einzel Prototypen bis zum gesamten Produktportfolio: Produktverbesserungen können im Alltagsgeschäft mit einem CIP (continuous Improvement process) über Wertanalyse / Value Engineering Consulting Projekte zur massiven Kostensenkung erfolgen oder in strategischen Projekten bis zu Baureihenoptimierungen und Modulstrategien reichen.

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Ihre Herausforderung

Aus unserer Praxis wissen wir, dass Produktoptimierungen ein notwendiger Bestandteil der Wettbewerbsfähigkeit am Markt sind. Wie Sie das Vorhaben zur Kostenreduktion und Funktionsverbesserung aufsetzen können, ist dabei sehr unterschiedlich.

Wollen Sie:

  • Schnelle kleinere Potentiale im Sinne des HK Scoutings heben?
  • Produktkosten massiv senken
  • Die Supply Chain im Einkauf optimieren?
  • Das Produkt aus allen Facetten der Unternehmensbereiche analysieren und Value Engineeren?
  • Produkt und Baureihen übergreifende Standards setzen und Modul- und Plattformstrategien anwenden

Ihre Nutzen

Potentialanalyse für Produktoptimierungen

  • Optimales Projekt-Setup zur Erzielung maximaler Einsparungspotentiale
  • Schnelle Wirtschaftliche technische Evaluierung Ihres Optimierungsvorhabens
  • Konkrete Formulierung von realistischen Optimierungszielen

Optimierungsprojekte nach Wertanalyse / Agile Value Engineering aufsetzen

  • Beratung Wertanalyse
  • Erfahrene Value und Cost Engineers
  • Bewährte Value Analysis nach EN12973
  • Praxis.erprobter VMN Value Creation Process©
  • Großes Netzwerk an Technischen Dienstleistern für Einkauf, Konstruktion, Optimierungsmethodik, Fertigungstechniken,…
  • Kompetente Projektleiter und Moderatoren
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Valuekultur aufbauen

  • Nachvollziehbare Valuekultur im gesamten Unternehmen
  • Gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit in allen Unternehmensbereichen
  • Managementgerechte Aufbereitung von Unternehmensergebnissen in einem Value Cockpit
  • Vielzahl an Referenzprojekten in Industrie und Wirtschaft

Baukasten- und Modulstrategie einführen

  • Standardisierung über das Produktportfolio
  • Reduktion von Varianten und Komplexität
  • Reduktion von Eigenentwicklung und schnellere Durchlaufzeiten bei Kundenprojekten

VMCoach - Software für Kostenreduktion für Produkte und Prozesse

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VMCoach

  • Weltweit erste Software Plattform für Value Engineering basierend auf der EN12973 (europäische Norm)  für Value Management (VM) / Value Engineering (VE) und SAVE international
  • Herstellkostenoptimierung und/oder Optimierung der Funktionserfüllung (Requirements Engineering, etc..) von Produkten und Prozessen
  • Agile, angeleitete Arbeitsweise für Cross functional VE Teams

Unsere Leistungen

Value through disruptive Thinking

Potentialanalyse für Produktoptimierungen

In einer Vorabanalyse klären wir die Produkt IST Situation und bewerten mit einer technisch wirtschaftlichen Machbarkeitsanalyse Ihre Zielvorstellung bzw. helfen bei der Formulierung der passenden Zielgrößen.

Kurzüberblick

Vorabanalyse der relevanten Unternehmensbereiche, Dauer ca. 2 Tage
Individuell gestaltet

Wertanalyse / Value Analysis / Value Engineering Consulting

Mit unserem Institut für Innovations- und Trendforschung leiten wir die nationale Zertifizierungsbehörde für Training und Zertifizierung für Value Management / Value Engineering.

Kurzüberblick

5-15 Workshops, 3-4 Monate Konzeptphase
6 -12 Monate Umsetzungsphase
Mehr erfahren

Value Engineering einführen

Um Value Engineering einzuführen, ist es sinnvoll ein breites Comittment aller Mitarbeiter sicherzustellen.

Kurzüberblick

4-6 Workshops, 3-4 Monate
Templates für Value Management
Mehr erfahren

Baukasten- und Modulstrategie einführen

Kurzüberblick

6-10 Workshops, 4-6 Monate
Individuell gestaltet

Produkte optimieren mit Valuemanager

manfred

Seit unserer Gründung im Jahr 2008 haben wir bei Valuemanager.at über 300 Unternehmen erfolgreich dabei unterstützt, ihre Kostenstrukturen zu optimieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Durch unser bewährtes Value-Engineering-Verfahren konnten wir unzählige Projekte zur Kosteneffizienz und Reduzierung von Betriebsausgaben erfolgreich abschließen. Vertrauen Sie auf Valuemanager.at – Ihr verlässlicher Partner für nachhaltigen Erfolg und Innovation durch effektive Kostenoptimierung.

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