Unser Ansatz, Ihr Vorteil

Interne Kreativprozesse vereinen Produktwissen und Erfahrung. Mit unseren Methoden des Value Managements nutzen Sie diese Potenzial Ihres Unternehmens gezielt und profitieren von einer verbesserten Wertschöpfungskette in Ihrem Produktionsprozess.

Coaching, Guiding, Management

Unser Angebot reicht von der Projektleitung über die kooperative Potenzialerarbeitung bis hin zu Konstruktionsleistungen und dem Prototypenbau. Wir unterstützen Sie aber auch in der Überleitung in die Serienfertigung.

Wieso ist Produktoptimierung eigentlich wichtig?

Aus unserer Erfahrung gibt es zwei Anforderungen an Produkte, die eine Optimierung erfordern können:

• Das Produkt erfüllt die Kundenwünsche nicht oder nicht mehr ausreichend
• Der Kunde ist nicht mehr bereit den erforderlichen Preis für das Produkt zu bezahlen

Optimierungsweg 1: Reduktion der Herstellkosten

Wir reduzieren, gemeinsam mit Ihrem Team, die Herstellkosten. Das Ziel ist dann erreicht, wenn ihr Produkt wieder profitabel ist. Zum Einsatz kommen modernste Methoden der Wertanalyse.

Optimierungsweg 2: Optimierung definierter Teilbereiche

Sie legen fest, welche Teile des Produktionsprozesses Teil der Optimierung sind. Wir optimieren, wieder gemeinsam mit Ihrem Team, die ausgewählten Teilbereiche in Bezug auf Wirtschaftlichkeit und Werthaltigkeit.